为深入贯彻落实集团年度工作部署，优化资产负债结构、有效压降资产负债率，确保高标准完成年度“两金”压降目标任务，11月13日，济宁能源集团在金融事业部会议室召开“两金”压降专项工作部署会议。

会上，金融事业部宣读了“两金”压降具体目标，并围绕压降工作实施提出具体要求。会议深刻阐述了“两金”压降工作对集团高质量发展的重要战略意义，要求各企业须压实主体责任，坚决落实集团部署。财务部要牵头建立关键指标动态管控机制，细化回款策略、加快存货周转，杜绝贱卖行为；要统筹推进资产负债率压降、营收目标达成与资金保障工作，为集团稳健发展筑牢财务根基。

针对财务团队转型，会议要求，财务工作应从“等事干”转向“谋事干”，深度融入业务链条，以财务赋能业务发展。要从“服从执行”转向“主动负责”，切实扛起岗位职责，提升工作主动性与实效性。要从“单纯报数”转向“精准用数”，深入分析账龄、客户、资金等核心数据，强化风险预警，为经营决策提供有力支撑。

各参会单位均表示，将坚决贯彻落实会议部署，全力推进“两金”压降各项工作，确保完成年度目标任务。

济宁能源集团财务总监郭锦华，金融事业部、财务部及相关企业财务总监参加会议。

文丨徐娜  图丨张智森