秋意渐浓，金桥煤矿矿区内却处处洋溢着干事创业的青春热度。在不久前召开的10月份大学生座谈会上，矿党委书记、矿长戈海宾一番以“五多”提升法（多学习、多实践、多总结、多思考、多尝试）为核心的总结讲话，为青年员工描绘出一幅清晰的成长“路线图”。

这短短“五多”要求，并非简单的口号，而是该矿基于多年人才培养经验，系统提炼出的一套指导青年员工扎根煤海、成长成才的行动指南。如今，这股“五多”新风正悄然转化为青年们实实在在的行动，为这座现代化矿井的高质量发展注入了澎湃的青春动能。

一线深耕：以实践打通学用“最后一公里”

“多学习”与“多实践”是青年职工成长的基石。2022年入职的机电专业大学生肖枫对此深有体会：“刚接触井下机电设备时，看着复杂的图纸一头雾水。”在“师带徒”制度下，他与资深技能大师马旭东结为师徒。肖枫的“学习清单”不再限于专业书籍，更增添了师傅手把手教的设备检修“听音辨障”绝活。

2023年入职的硕士研究生谷雷，如今在掘进工区担任主管技术员。初来时，他满腹经纶，却对井下复杂的地质条件有些束手无策。他牢记“多实践”的要求，主动请缨，跟着经验丰富的老师傅们下井勘测，一遍遍比对图纸与现场。

“以前只在课本上认识断层，现在能亲手测量它的走向、倾角，分析它对开采的影响，这感觉完全不一样。”谷雷说。短短两年，他已从“理论高手”成长为能够独当一面的“技术尖兵”。

“青年员工只有扑下身子，脚上沾满煤泥，手上磨出老茧，才能掌握真本事。”戈海宾表示。矿上明确规定，新入职大学生必须在采煤、掘进、机电等一线关键岗位轮岗实践，将“多学习”的理论与“多实践”的经验深度融合，为职业生涯打下最坚实的基础。

勤于复盘：在总结思考中实现“关键一跃”

如果说“学习”和“实践”是积累，那么“多思考”和“多总结”就是实现能力升华的关键。

今年3月份，走向长度486.7米的3301工作面顺利完成回采任务。面对8条断层交织的复杂地质构造，综采一区青年技术团队日夜推演、不断复盘，最终通过精准控制煤机提卧刀角度，历时数月攻坚，交出了首个“零影响”工作面的亮眼答卷。

“过去，我们可能只是被动的执行者。现在，‘多思考、多总结’要求我们成为主动的观察者和优化者。”主管技术员唐国栋的工作笔记密密麻麻记录着百余次参数调整。在他看来，每个0.1度的优化，都是对“技术先行”最好的注解。

在金桥煤矿，养成“每日复盘、每周小结”的习惯已成为对青年职工的基本要求，围绕安全生产、操作规程、成本控制等环节进行“小改小革”已蔚然成风。思考的火花正持续转化为提质增效的实际成果，年轻人正在用智慧为这座传统矿井注入新的活力。

创新破题：容错机制激活“一池春水”

“煤矿生产，安全是天，但安全不等于墨守成规。”“多尝试”需要宽松的环境支撑，金桥煤矿积极营造鼓励尝试、宽容失败的氛围，给年轻人吃下了“定心丸”。

“重大灾害防控平台”“一单制大运输系统”等一系列智能化项目建设，成为青年技术人员施展才华的广阔舞台。以全国煤炭技能大师武国庆为首的年轻技术团队，大胆引进了新的算法模型进行调试，打通电脑端、移动APP与井下调度站终端，实现物料需求“一键下单”、运输任务“一单到底”。历经反复攻坚，系统数据稳定性和准确性显著提升，为“订单式”调度奠定了基础。

“我们不怕年轻人犯错，就怕他们不敢想、不敢干。”戈海宾说，“给他们舞台、给他们底气，他们的创造潜能是无限的。”这种敢于“多尝试”的精神，正推动金桥煤矿在智能化、精益化管理的道路上快步前行。

沃土育才：企业与青年的“双向奔赴”

金桥煤矿通过建立四级导师制因材施教，将大学生下沉至班组实践锻炼，形成人才成长的“护航舰队”。此外，还创新推行“一支部一大学生支委”计划，拓宽晋升通道，目前已有6名业务骨干通过这一计划进入支委队伍。

“‘多学习’和‘多实践’是输入层，‘多总结’和‘多思考’是处理层，‘多尝试’是输出层。它们共同构成一个从认知到实践、再到超越的金字塔成长模型。”该矿劳动人事科科长分析道。

如今，走进金桥煤矿，智能化矿井与怀揣理想、步履不停的年轻身影相映成景。戈海宾表示：“人才是矿井最宝贵的资源。青年职工‘五多’提升法的提出，就是希望为青年员工铺就一条快速成长的高速路，让他们在金桥这片沃土上，尽情施展才华，最终实现个人与企业发展的同频共振。”随着更多青年职工在实践中淬炼成钢，金桥煤矿正日益成为人才辈出的摇篮。

                                                                                                                                                                文|臧亚楠  孟聪（金桥煤矿）